تولیدی دانش‌بنیانی برای خداحافظی با کشت سنتی نشاء
تاریخ انتشار: ۷ دی ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۹۳۹۲۷۱۰
خبرگزاری فارس- کرمانشاه؛ پرستو چمنی، سابقه جذب شرکت‌های فناور در کرمانشاه به سال ۱۳۸۴ برمی‌گردد که با راه‌اندازی پارک علم و فناوری در سال ۱۳۸۶ تحت حمایت قرار گرفتند.
علی‌رغم تمام چالش‌ها و مسائلی که در کشور با آن روبه رو هستیم حوزه فناوری در استان کرمانشاه یک حوزه روبه رشد است. آنگونه که سیامک آزادی رئیس پارک علم و فناوری استان کرمانشاه می‌گوید: درخواست و پذیرش تیم‌های نوآورانه جدید در حوزه‌های مختلف در مجموعه پارک و مراکز رشد استان یک فرایند افزایشی دارد و گویای این است که دانش‌آموختگان دانشگاهی که پیش از این بیشتر اولویت برای مشاغل دولتی داشتند، الان تمایل برای ورود به حوزه نوآورانه دارند.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
وی با بیان اینکه از سال ۱۳۸۶ تاکنون بیش از ۷۵۰ واحد فناور تحت حمایت قرار گرفته است، ادامه داد: در حال حاضر در مجموعه پارک علم و فناوری ۳۲۵ واحد فناور داریم که بیش از ۷۰ درصد این واحدها از مرحله تولید نمونه اولیه گذشته و وارد مرحله پایلوت نیمه‌صنعتی و صنعتی شده‌اند.
رئیس پارک علم و فناوری استان کرمانشاه تصریح کرد: از ۳۲۵ واحد فناوری تحت حمایت مجموعه پارک علم و فناوری ۸۸ شرکت دانش‌بنیان هستند، البته شرکت‌های زیادی الان درخواست اخذ گرید دانش‌بنیانی را دارند که پرونده آنها در کارگروه تخصصی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری در حال بررسی است.
وی خاطرنشان کرد: در حال حاضر شرکت‌هایی داریم که از مرحله نوپایی به شرکت‌های رشد یافته و توسعه یافته تبدیل شده و ساختارهایی در زیر مجموعه ایجاد کرده در این بخش‌ها حداقل ۲۲ محصول داریم که الان تنها تولیدکننده آن هستیم و بخشی هم جایگزین واردات شده است.
آزادی راه‌اندازی کسب و کارهای فناورانه و نوپا را نویدبخش یک اتفاق خوب در استان(حرکت به سمت اقتصاد دانش‌بنیان) دانست و گفت: در حوزه‌های مختلف همچون حوزه صنایع شیمیایی، تجهیزات و ماشین‌آلات کشاورزی، تجهیزات پزشکی و حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات؛ در مجموعه پارک کارهای خوبی صورت گرفته که امیدواریم این فرصت بی‌نظیری که استان با آن روبه رو است تبدیل به ثروت و اقتصاد شود.
شرکت‌های دانش‌بنیان کرمانشاه در حوزه تجهیزات و ماشین‌آلات کشاورزی حرف برای گفتن دارند که در این راستا خبرنگار فارس به سراغ یکی از این شرکتها رفته که توانسته تقریبا تمام نیازهای کشور را با بهره‌گیری از دانش بومی در صنعت مکانیزه نشاء تأمین کند.
گلخانه مدرن تولید نشاء
فارس- خودتان را معرفی کنید؟
مدیرعامل یک شرکت دانش‌بنیان- مازیار نامداری متولد ۱۳۶۲ دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی گلخانه دانشگاه تهران، که در حال حاضر مدیرعامل یک شرکت دانش‌بنیان فناورانه در زمینه تجهیزات و ماشین‌آلات کشاورزی هستم.
فارس- در مورد شرکت دانش‌بنیان خود توضیحاتی بفرمایید؟
مدیرعامل یک شرکت دانش‌بنیان- امروزه بشر برای تأمین امنیت غذایی، بالا بردن تنوع در تولیدات کشاورزی، افزایش کیفیت و تولید در واحد سطح، به استفاده از تکنولوژی روی آورده است که کشور ایران بدلیل تنوع اقلیمی و شرایط مناسب برای تولیدات کشاورزی به‌ویژه باغی و محدودیت‌های مثل کمبود منابع آبی لازم است از فناوری‌های جدید برای رسیدن به این مهم استفاده کند.
خط تولید نشا، بوم آبیاری، انواع بذرکار سینی نشاء، انواع سینی نشاء، طراحی و گلخانه‌های تولید نشاء، سامانه آنلاین خرید فروش نشاء و محصولات و تجهیزات کشاورزی، طراحی و احداث کارخانه‌های تولید گیاهی در محیط بسته با نور مصنوعی و تکنولوژی تولید گیاهان به روش کشت بافت و نشاء پیوندی، از جمله ماشین‌آلاتی است که شرکت ما تولید می‌کند.
شرکت فن‌آوران ما بنیانگذار صنعت نشای مکانیزه در ایران است و یک زنجیره از تمامی فرایندهای این صنعت را به بازار معرفی و در توسعه آن تلاش کرده است.
فارس- دلیل اصلی و مهم شما برای رفتن به سمت و سوی این فعالیت چه بود؟
مدیرعامل یک شرکت دانش‌بنیان- نیاز بازار و نبود نمونه داخلی از این قبیل ماشین‌آلات در کشور، ما را به این سمت و سو، سوق داد.
طراحی گلخانه‌های تولید نشاء
این شرکت توانسته ۹۰ درصد گلخانه‌های تولید نشاء را با ماشین‌آلات ساخت خود مجهز و مکانیزه کند و واردات این ماشین‌آلات را به صفر نزدیک کند.
سرعت تولید و دقت در کار ما در مقایسه با نمونه خارجی بالاتر است به طوریکه پوشش‌دهی کامل نیاز مشتریان و گلخانه‌داران را دارد، کیفیت طراحی و ساخت ماشین‌آلات شرکت ما با ماشین‌آلات اروپایی برابری می‌کند.
فارس- در مورد هزینه‌ها و حمایت‌های مربوط به فعالیت خود بفرمایید؟
مدیرعامل یک شرکت دانش‌بنیان- در آغاز فعالیت جهت ساخت نمونه اولیه و معرفی به بازار با توجه به اینکه سرمایه محدودی در اختیار داشتم از حمایت‌های پارک علم و فناوری کرمانشاه بهره گرفتیم و به عنوان یک شرکت فناور این محصول و سایر محصولات تولیدی شرکت را به مرحله تولید صنعتی رساندیم.
حمایت‌های مالی پارک اعم از اختصاص فضای تولید و اداری و حمایت‌های معنوی شامل برگزاری دوره‌های آموزشی و نمایشگاه‌های داخلی شامل حال ما شده است.
فارس- در زمینه این فعالیت با چه مشکلاتی مواجه هستید؟
مدیرعامل یک شرکت دانش‌بنیان- کمبود نیروی انسانی ماهر، عدم حمایت‌های بخش دولتی برای توسعه فروش این محصول و کمبود منابع مالی برای افزایش سطح تولید و طراحی محصولات جدید و همچنین اختصاص به واحد تحقیق و توسعه از جمله مشکلات شرکت است.
فارس- از بازار فروش بگویید؟
مدیرعامل یک شرکت دانش‌بنیان- تاکنون بیش از ۹۰ درصد از گلخانه‌های فعال تولید نشاء در کشور توسط محصولات این شرکت تجهیز و مکانیزه شده است و به چندین کشور همسایه نیز صادرات داشته‌ایم.
تجهیز و مکانیزه کردن گلخانه‌ها
فارس- در مورد اعضای شرکت بفرمایید؟
مدیرعامل یک شرکت دانش‌بنیان- این شرکت متشکل از یک تیم مدیریتی جوان و تحصیل کرده و بیش از ۱۰ نفر فارغ‌التحصیل دکتری و کارشناسی ارشد فعال در واحد تحقیق و توسعه است.
فارس- سخن پایانی؟
مدیرعامل یک شرکت دانش‌بنیان- تکنولوژی نشاء در بسیاری از کشت‌ها جایگزین بذرکاری مستقیم در مزارع و گلخانه‌ها شده به لطف این تکنولوژی علاوه بر تولید سبزی و سیفی نیاز داخل با تولید محصول باکیفیت صادرکننده این محصولات کشاورزی نیز هستیم.
شرکت دانش‌بنیان ما با بهره‌گیری از دانش بومی توانست صنعت مکانیزه نشاء را در داخل کشور بومی‌سازی و زمینه توسعه این صنعت را فراهم کند و با ایجاد یک زنجیره ارزش در کشور، تقریبا تمام نیازهای کشور را تامین کرده‌ایم.
ما با نگاه امیدوارانه به آینده کاری خود به فکر تولید محصولات جدید اعم از کارنده‌های مدرن و ربات‌های هوشمند گلخانه‌ای هستیم.
پایان پیام/پ
منبع: فارس
کلیدواژه: کرمانشاه فارس شرکت دانش بنیان تولید نشا گلخانه مدرن مدیرعامل شرکت دانش بنیان مدیرعامل یک شرکت دانش بنیان پارک علم و فناوری مجموعه پارک ماشین آلات تولید نشاء گلخانه ها شرکت ها
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.farsnews.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «فارس» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۹۳۹۲۷۱۰ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
مالکیت فکری پشتوانه اقتصاد دانش‌بنیان
این سازمان هر سال شعاری محوری برای این روز اعلام می‌کند؛ شعار امسال نیز «مالکیت فکری و توسعه پایدار؛ خلق آینده مشترک با نوآوری و خلاقیت» نام گرفته است؛ شعاری که فرصتی برای کشف راه‌حل‌های خلاقانه و نوآوری برای ساخت آینده جمعی جوامع و فائق‌آمدن بر چالش‌های چندوجهی بسیار حیاتی فراهم می‌آورد.روز جهانی مالکیت فکری بهانه‌ای شد تا در گفت‌وگو با دکتر میترا امین‌لو، مدیرکل کانون مدیریت دارایی‌های فکری و دبیر کارگروه توسعه دارایی‌های نامشهود معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان ریاست‌جمهوری، مروری بر راه‌حل‌های خلاقانه و نوآورانه و راهبرد‌های اساسی معاونت علمی و فناوری در حوزه مالکیت فکری داشته باشیم.طی دودهه اخیر حمایت ازحقوق مالکیت فکری در ایران اهمیت بیشتری پیدا کرده است؛ حقوقی که معلول ظهور تمدن جدید و فناوری مدرن است و برای حفاظت از اختراعات، ایده‌ها، نام تجاری، طرحهای صنعتی وآثار ادبی وهنری ایجاد شده است؛ حقوقی که شامل حق اختراع،حق نشر،حق تصویر،حق نام تجاری وحق نسخه‌برداری است.این حقوق مانندسایر حقوق مالکیتی به پدیدآورندگان، صاحبان اختراع، ایده‌پردازان و طراحان صنعتی اجازه می‌دهد ازاثرخود محافظت کنند و با حقی که در اختیار دارند، در راستای کسب سود و منفعت از اثر، ایده و محصول خود گام بردارند.در حوزه علم و فناوری نیز حفاظت از حقوق معنوی و دارایی‌های فکری از پیش‌نیاز‌های اصلی برای رشد و توسعه کسب‌وکار‌های دانش‌بنیان است؛ زیرا در این حوزه ماهیت اختراعات به‌راحتی میتواند مورد استفاده غیرمجاز قرار بگیرد اما با ثبت اختراع که سنگ بنا و از کلیدی‌ترین زیرساخت‌های توسعه نوآوری است و مسیر دستیابی به اقتصاد دانش‌بنیان را تسهیل می‌کند، می‌توان از سوءاستفاده‌های احتمالی جلوگیری کرد.قطعا حمایت از حقوق معنوی و فکری در بخش‌های گوناگون علمی و صنعتی باعث تشویق پدیدآورندگان نوآوری‌ها می‌شود و به رشد و توسعه اقتصادی کشور در بلندمدت کمک زیادی خواهد کرد اما اگر این حوزه مورد بی‌توجهی قرار گیرد، در سال‌های پیشرو در بخش فناوری، نوآوری و اقتصاد دانش‌بنیان با چالش‌های مختلفی مواجه خواهیم شد.اختراع، فقط وجه مالکیت فکری نیست
دکتر میترا امین‌لو با اشاره به اینکه در بحث مالکیت فکری فقط به اختراع توجه می‌شود، به «جام‌جم» می‌گوید: «اساس تشکیل مفهوم مدیریت دارایی‌های فکری بر پایه مباحث اقتصادی چیده شده است. در ایران نزدیک به یک قرن است که قوانینی پیرامون موضوع مالکیت فکری تدوین شده است؛ نخستین قانون مالکیت فکری در سال ۱۳۰۴ تصویب شد اما طی دو دهه اخیر این موضوع از مباحث اقتصادی دور شده و به مباحث علمی و فناوری دانشگاه‌ها و اختراعات پژوهشگران توجه بیشتری کرده است. هرچند این اتفاق بسیار خوب است اما این موضوع به شکلی پیش رفته است که گاهی ارزش ثبت اختراع و مالکیت فکری با انتشار مقالات علمی مقایسه می‌شود و برای رتبه‌بندی اعضای هیأت‌علمی استفاده می‌شود. همچنین برخی مخترعان آگاهی لازم نسبت به اهمیت ثبت اختراع و مالکیت فکری محصول‌شان ندارند. شاید اگر این افراد مالکیت فکری نداشته باشند، اتفاقی هم رخ ندهد اما اگر اتفاقی رخ دهد، پیامد‌های بدی برای آنها رقم می‌زند.»
وی می‌افزاید: «طی ۲۰ سال اخیر تنها به جنبه اختراع مالکیت فکری توجه ویژه‌ای شده است در صورتی که باید به مباحث دیگر طراحی صنعتی، علامت تجاری، قانون حق مولف، نشانه‌های جغرافیایی و دانش سنتی نیز توجه شود. دانش سنتی در بحث صادرات مزیتی رقابتی برای ایران محسوب می‌شود اما هنوز قانونی در کشور برای این مسأله وجود ندارد. حدود ۵۴ ال از تصویب قانون اولیه کپی‌رایت نیز می‌گذرد؛ این قانون سال ۴۸ تصویب شده و فقط در سال ۵۲ یک‌بار پیرامون آن بازنگری رخ داده است.»به گفته مدیر کل کانون مدیریت دارایی‌های فکری، معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان طی هفت سال گذشته ساختاری پیرامون این مسأله تشکیل داده است. طی این سال‌ها معاونت علمی نیز بیشترین تمرکز خود را روی بحث اختراعات گذاشته بود اما در رویکرد جدید با نگاه اقتصادی تمرکز بیشتری به فراگیری مالکیت فکری در بحث دانش‌بنیان‌ها دارد.
ارائه پیش‌نویس طرح توسعه و مدیریت دارایی‌های فکری به مجلس
دکتر امین‌لو می‌گوید: «معاونت علمی و فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان اکنون چهار راهبرد اساسی پیرامون بحث مالکیت فکری دنبال می‌کند. نخستین راهبرد این نهاد، بهینه‌سازی فضای اقتصادی است. در این راهبرد تمام حمایت‌ها به گونه‌ای باز‌آرایی شده‌اند که برای بهینه‌سازی فضای اقتصادی کشور کارساز باشند. دومین راهبرد، باز‌آرایی فضای تقنینی است؛ اکنون ما در کشورمان قانون‌های بسیار کمی در حوزه مالکیت فکری داریم و همه قوانین موجود حقوقی و قضایی هستند. اصلا قوانینی پیرامون مباحث تجاری، توسعه زیست‌بوم علمی و آموزشی در حوزه مالکیت فکری نداریم. اکنون در معاونت علمی تلاش می‌کنیم این مباحث را در قوانین دیگر -مانند قانون تجارت، مدنی و ... - بگنجانیم. پیش‌نویس طرحی با عنوان توسعه و مدیریت دارایی‌های فکری را نیز به کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسلامی داده‌ایم که در مجلس جدید این طرح مورد بررسی قرار خواهد گرفت.»
دبیر کارگروه توسعه دارایی‌های نامشهود معاونت علمی بیان می‌کند: «راهبرد سوم معاونت، بحث توسعه ساختار حکمرانی یعنی اکوسیستم‌سازی است؛ معاونت علمی به دنبال ایجاد این مفهوم است که مالکیت فکری اساسا زیست‌بومی است که مانند پازل تکه‌های مختلفی دارد؛ هر تکه از این پازل در یک نهاد واقع شده است. برای مثال بحث‌های توسعه علمی آن به وزارت علوم و وزارت بهداشت مربوط است. موارد تقنینی و قانون‌گذاری به وزارت دادگستری، بحث ثبت به قوه قضاییه و بحث صنعتی آن به وزارت صمت مرتبط است. معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان به عنوان نهادی تسهیل‌گر به برقراری رابطه درست میان این دستگاه‌ها کمک می‌کند.
دکتر امین‌لو می‌افزاید: «ماموریت و راهبرد چهام معاونت در ارتباط با بحث ارتقای آگاهی است. هرقدر که طرف عرضه مانند قوه قضاییه بهترین قانون‌ها را تصویب کند و بهترین سیاست‌ها را بگذارد اگر طرف تقاضا به بلوغ لازم نرسد و نداند این مسأله چه کاربردی برای آن دارد، اساسا تمام تلاش‌های طرف عرضه مفید واقع نخواهد شد.»
ضرورت فرهنگسازی در‌خصوص مالکیت فکری
دکتر امین‌لو می‌گوید: «معاونت علمی و فناوری در راهبرد چهارم، شش گروه مخاطب جوان و نوجوان، محققان دانشگاهی، شرکتها در سطح بنگاه‌ها و بروکری (کارگزاری)، سیاست‌گذاران و عموم مردم را شناسایی کرده است. اکنون در سطح کارگزاری، برخی شرکتها ارائه‌دهنده خدمات تجاری‌سازی مالکیت فکری هستند. باید توجه داشت لزوما سیاست‌گذاران نیز در همه نهاد‌ها از دانش کافی پیرامون مالکیت فکری برخوردار نیستند. عموم مردم جامعه نیز نیاز دارند اطلاعاتی پیرامون مالکیت فکری کسب کنند.
وی خاطرنشان می‌کند: «آموزش‌های‌مان متناسب با هر گروه از مخاطبان است. برای مثال شرکتها به آموزش کارگاهی نیاز ندارند، برای آنها برنامه مونتورینگ داریم. در حوزه سیاست‌گذاران نیز کلاس آموزشی برگزار نمی‌کنیم، بلکه در نشست‌های تخصصی از سیاست‌گذاران دعوت به‌عمل می‌آوریم. همکاران مجموعه معاونت عملی پروژه‌های پژوهشی را در این جلسات ارائه می‌دهند و این مسأله باعث می‌شود سیاست‌گذاران پیرامون مالکیت فکری آگاهی لازم به‌دست آورند.»
به‌گفته دکتر امین‌لو، دولت و معاونت علمی در هر دوره‌ای با موانع و موضوع‌های مختلفی مواجه است که نیاز به سیاستگذاری دارد. اگر ارائه‌دهند‌گان خدمات یا دولت در سیاست جدیدی به روی مبحث دیگری تمرکز کند، موضوع پیشین از میان می‌رود. موضوعی پایدار می‌ماند که در بنگاه‌های اقتصادی بخش خصوصی تقویت شود. وی می‌افزاید: «پیش از این تنها دو شرکت کارگزار با معاونت علمی همکاری می‌کردند اما در رویکرد جدید، تعداد شرکت‌های کارگزار به ۱۷عدد ارتقا یافته و درخواست متقاضیان به این کارگزاری‌ها ارجاع می‌شود؛ هرچند متقاضیان مورد حمایت معاونت علمی قرار می‌گیرند اما ارتباط سازنده‌ای میان متقاضی و کارگزاران شکل می‌گیرد. کارگزاران نقش مهمی در ترویج دارند. درحال حاضر بازخورد‌های خوبی نیز از فعالیت کارگزاران دریافت کرده‌ایم.»
۲۰برنامه حمایتی معاونت علمی برای ثبت مالکیت فکری
دکتر میترا امین‌لو در‌خصوص برنامه‌های حمایتی معاونت علمی و فناوری توضیح می‌دهد:«پیش از اسفند ۱۴۰۱ معاونت علمی در ارتباط با مالکیت فکری تنها دو نوع حمایت «ثبت اختراع درآمریکا ازمسیر بین‌المللی(ثبت پتنت)» و «آموزش در قالب برگزاری کارگاه» برای ثبت مالکیت فکری داشت. درحال حاضر۲۰برنامه حمایتی در چهار محور «ترویج و فرهنگسازی»، «حمایت از حفاظت دارایی‌های فکری»، «تدوین اسناد راهبردی» و «تدوین اسناد حقوقی» دارد.
وی بیان می‌کند: «در حوزه ارتقای آگاهی خدماتی در قالب مشاوره، آموزش و مونتورینگ ارائه می‌دهد که ۹ اردیبهشت از سامانه آن رونمایی خواهد شد. حمایت‌های ثبتی نیز دیگر محدود به ثبت اختراع در آمریکا نیست، از ثبت محصولات در ایران نیز حمایت می‌کنیم. همانگونه که از علامت تجاری، طرح صنعتی، کپی‌رایت و... در خارج از کشور حمایت می‌شود، در ایران نیز مورد حمایت قرار می‌گیرد. بازار هدف شرکتها را فقط محدود به آمریکا ندانسته‌ایم که تنها ۱۰ شرکت ظرفیت تجاری‌سازی داشته باشند. مثلا کشور‌های حاشیه خلیج‌فارس را نیز جزو اولویت شرکتها قرار داده‌ایم اما برای دانشگاه‌ها به‌دلیل اینکه کاری از جنس توسعه فناوری انجام می‌دهند همچنان اولویت‌مان ثبت اختراع در آمریکاست، زیرا آمریکا بازارگاه فناوری دنیاست.»
دکتر امین‌لو می‌افزاید: «در محور اسناد راهبردی نیز شرکتها و دانشگاه‌ها سازوکار مالکیت فکری ندارند. شرکتها اصلا از دارایی فکری خودشان آگاه نیستند و نمی‌دانند که باید به سمت بهره‌برداری از آن بروند به همین دلیل برنامه جدی برای موضوع ممیزی داریم و حمایت‌های خیلی زیادی در این خصوص برای شرکتها گذاشته‌ایم. تقریبا۸۰تا۹۰درصد هزینه‌ها را برای شرکتها پوشش می‌دهیم تا موضوع ممیزی رخ دهد.»
وی تصریح می‌کند: «در بحث اسناد حقوقی نیز تدوین قرارداد‌های محرمانه، منابع انسانی، دعوای حقوقی و... جنبه‌های مالکیت فکری دارند که معاونت به این مسأله نیز وارد شده است. اساسا شکل‌گیری دعوای حقوقی مالکیت فکری به نفع کشور است زیرا بخشی از مصوبات قوانین مالکیت فکری در همه جای دنیا از سوی دولت‌ها و بخش دیگر نیز به‌واسطه وحدت رویه احکام قضایی اتفاق می‌افتد. اکنون دعوای مالکیت فکری در کشورمان کم است به همین دلیل احکام وحدت رویه نیز رخ نمی‌دهد. از سوی دیگر تا هنگامی که دعوایی رخ ندهد، یک نفر ضرر یا سودی نکند، این حس برای بنگاه‌ها به‌وجود نمی‌آید که باید از مالکیت فکری خودشان حفاظت کنند.»
دکتر امین‌لو با اشاره به شاخص‌های بین‌المللی مالکیت فکری می‌افزاید: «شاخص‌های بین‌المللی مالکیت فکری ۸۰ زیرشاخه دارد. اکنون رتبه ایران در این زیرشاخه‌ها خیلی خوب است. براساس نمودار‌ها ایران جزو کشور‌هایی است که سرعت نوآوری در آن زیاد است اما آیا این نوآوری‌ها سر سفره مردم وجود دارد؟ خیر.ما ازرتبه۱۲۱درسال۲۰۱۲اکنون به رتبه ۶۷ رسیده‌ایم. سال گذشته رتبه ایران ۵۳ بود. در زیرشاخه‌ها نیز حائز رتبه‌های نامتوازن هستیم. دربرخی زیر‌شاخص‌ها رتبه ۱۳۰ و در برخی دیگر رتبه‌های ۴، ۵و۱۰را داریم. ایران در علامت تجاری رتبه نخست دنیا را دارد یعنی دربحث ثبتی و حقوقی مالکیت فکری رتبه‌های فوق‌العاده عالی کمتراز۲۰و۳۰ راداریم اما در بحث شاخص‌های پیچیده کسب‌وکاروساختار‌های نهادی، رتبه‌های بالای۱۰۰ داریم.»
به‌عقیده مدیرکل کانون مدیریت دارایی‌های فکری، معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان نبود توازن مانند این است که بگوییم انسانی دستانش خیلی بلند اما پا‌های بسیار کوچکی دارد. وی خاطرنشان می‌کند: «در حال حاضر ما در بحث‌های نوآوری با چالش‌هایی روبه‌رو هستیم و شاخص‌های‌مان متوازن رشد پیدا نکرده است. بخشی از این مشکل جدی مربوط به زیست‌بوم است. دستگاه‌ها با یکدیگر هماهنگ و همسو نیستند. هر نهادی کار خودش را انجام می‌دهد. بنابراین هرچند در این مسیر گام‌های خوبی برداشته‌ایم اما نیاز به توازن داریم.»
پلمب بیمارستان محب مهر به دلیل کشف حجاب صحت ندارد